La historia del conejo esquiador: por qué copiar a tu mentor no siempre funciona
Flashback.
Estamos en la montaña. John, mi entonces marido, su mejor amigo Dale, y yo. Nuestra misión: enseñar a John a esquiar. Él es un jugador de baloncesto. Esto significa que sus entrenadores no han fomentado el esquí a lo largo de los años.
Después de encontrar un equipo que encaje, nos dirigimos a la base del remonte. Dale y yo gritamos instrucciones y palabras de ánimo.
Como era de esperar, no mucho después, John se cae.
Yo digo - simplemente voltea la pierna, mantén las puntas de los esquís apuntando ligeramente hacia arriba y en paralelo y luego con los bastones tira hacia arriba.
No puede.
Me tumbo en la nieve a su lado, hago la maniobra y me levanto. Mira, hazlo así, le digo.
No puede.
Este patrón se repite una y otra vez. Dale por ahora ha dejado la escena (traidor).
John empieza a sudar y finalmente me dice que me vaya y le deje en paz.
Me voy esquiando enfadado. Desde el remonte le veo quitarse los esquís, levantarse y volver a ponérselos.
Como se puede ver en la foto, llevaba esquiando casi tanto tiempo como caminando. Tenía experiencia y una buena técnica. No me limitaba a dar instrucciones verbales, sino que me bajaba y hacía demostraciones. Varias veces. Y John era extremadamente atlético. Entonces, ¿cuál era el problema?
Bueno, para empezar, en un buen día, yo medía casi 1,70. Y John medía 1,90.
Entre otras cosas, mis esquís y bastones eran medio metro más cortos.
Esta es la cuestión.
Los seres humanos aprendemos por emulación. Identificamos a alguien que tiene un conjunto de habilidades que admiramos. Y luego intentamos seguir su ejemplo.
La cultura del abogado litigante se basa en este modelo de aprendizaje.
Pero, al fin y al cabo, con la imitación no se llega muy lejos.